6月6日，陜煤集團總經濟師、人力資源部總經理李聰帶領集團公司“三定”改革檢查組到新型能源公司開展驗收督導。新型能源公司黨委書記、董事長、總經理徐國強，黨委委員、常務副總經理宮成，黨委副書記、工會主席高小軍參加會議。

會上，徐國強對考核驗收組的到來表示歡迎，對公司2025年生產經營情況及“十五五”規劃構想進行了匯報。宮成從“三定”工作完成情況、管理制度建設完成情況、工作效能提升情況等方面作了詳細匯報。自集團公司部署“三定”改革工作以來，新型能源公司積極響應、聚焦改革、統籌安排，快速推進改革工作，落實機構精簡、人員精干、職數優化、業務流暢、運行高效、賦能發展的改革要求，全面完成集團公司下達的改革任務。

驗收組聽取新型能源公司關于“三定”改革工作匯報后，對公司“三定”改革工作完成情況給予了肯定。李聰指出，新型能源公司作為陜煤集團混改試點企業，面對市場挑戰與集團主業發展要求，要進一步厘清發展思路和主營業務定位，優化管理模式，充分利用和發揮自身企業優勢，在集團混改企業中樹好標桿、做好示范。就做好下一步工作，李聰強調，一是深耕“四種經營理念”，聚焦“四項重點工作”和“五型”機關建設，要以巡視、巡察、審計等問題為導向，推動機構重塑、管理規范、機制創新，將“三定”改革工作向縱深推進；二是要以“三定”為契機，優化人員工資水平，要體現公平性，突出激勵性。

會后，驗收組成員對新型能源公司“三定”工作相關材料進行了檢查，并根據檢查結果對公司提出了合理化建議。下一步，新型能源公司將以“三定”改革驗收工作為契機，抓好問題整改，明確發展定位，以整改實效促合規管理，以合規管理促公司管理效能和經營質效雙提升，為企業高質量發展積蓄強勁動力。（裴文韻）

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