4月28日，新型能源公司召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會，促進“四種經營理念”與中心工作深度融合，推動理念入心見行、落地見效。公司黨委書記、董事長、總經理徐國強主持會議。公司黨委理論學習中心組成員、準高級管理人員、各部門正副職參加會議。

會議集中學習了習近平總書記最新重要講話、《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》等內容，公司黨委理論學習中心組成員圍繞用“緊日子”過“好日子”進行交流研討。公司綜合管理部、審計風控部結合工作實際進行主題發言。

會議強調，一是要加強成本管控。聚焦生產環節降本增效，大力精簡成本，倡導勤儉節約，持續優化生產過程和流程，杜絕無效、低效勞動，推動“過緊日子”理念從有意識向下意識轉變，實現資源高效利用。二是要強化服務意識。機關部門要進一步簡化流程、優化程序、提升效能，管理人員要發揮示范帶頭作用，不斷提升自身素質與業務能力，堅決杜絕管理浪費、杜絕能力成本，在過緊日子中持續提升機關部門服務質量，以管理部門的“緊日子”換取廣大職工的“好日子”。三是要提升職工幸福指數。要在保障職工福利待遇上持續發力，重點解決一線職工“兩堂一舍”等吃住行難題，同時以機關部門下基層調研服務為契機，統一思想，上下一心，凝聚合力，讓職工更有尊嚴地工作、更幸福地生活，實現企業與職工的共同發展。（賀虎）

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