“此次線上技術交流會關乎項目中心的創效大工程，所有管理人員務必高度重視，全員參加，對于招標技術規格書里的細節積極對接交流”，神木分公司小保當運營中心主任在一旁不斷叮囑著。這是該中心正與“礦井污水處理站智能化升級改造工程”項目領域專業技術人員進行對接和交流的現場，通過專業技術人員的指導，該中心將進一步完善技術細節，推進創新創效工作穩步落地。

交流會上，該中心管理人員對于礦井污水處理站工藝系統中存在的24個現狀問題，逐一和專業技術人員進行探討分析。通過現場照片比對、現狀需求分析、技術設計要求、改造方案核查、設備規格選型、運行環境建設等多方面的深入交流，逐步完善招標技術規格書的各項細節，力求實現最優的智能化升級技術規格。

下一步，該中心將持續跟進礦井污水處理站智能化升級的招標進度，積極與公司和甲方部門協調落實。同時，不斷凝聚全員的智慧力量，進一步探索新的創新創效途徑，全面提升中心的品牌創新競爭力，推動公司快速轉型發展。

據了解，該中心始終堅持推進創新型企業建設，將創效工作擺在突出的位置。從日常的“崗位五小創效”不斷延伸到礦區的“優化工程”，陸續推進了“小保當礦區鍋爐大修”、“八萬方水池清理”、“礦井污水處理站優化工藝改造”等項目，取得了豐碩的創效成果。（賀建）

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