為全面提升工作和管理水平，促進各項工作高效化進程，實現精致經營、精心管理，生物質公司公司定制了全年培訓計劃。2月以來，生物質公司組織開展了“內提素質、外樹形象”為主題的系列培訓。

講好宏觀形式“第一課”。第一堂課是由生物質公司總經理陳繼軍向全體職工主講了“宏觀形式及生物質產業的未來”的課程，內容全面而深刻。他從生物質近20年國內外發展情況引入生物質發展方向及目標，到雙碳目標、能耗雙控，再到生物質能源的可再生性、可持續性發展，層層遞進，明確了生物質發展的整體思路?！盎仡櫞舜螌W習培訓歷程，我深深認識到：專業知識、能力的提高和發展，需要加強理論學習，在理論指導下成長?；ハ鄬W習、取長補短、共同提高?！睒I務骨干劉寬云說道。

從政策入手，理清思路。“堅信‘政策的力量’，凝心聚力謀發展，砥礪奮進譜新篇，不斷在推動高質量發展中擔當新使命、展現新作為。”該公司自成立以來，一直注重對國家政策及相關政府工作會議精神的解讀，內訓講師何冰分享了生物質相關政策，重點關注三個對于生物質公司發展決策具有里程碑意義的政策。

確保工作干一件、成一件。該公司還特別邀請了新型能源公司企管部業務骨干深入本單位，針對招投標流程及合同簽訂相關的風險及注意事項進行了專業的培訓。經過兩位老師的授課，引領員工對有若干問題有了更深入的思考，為日后工作注入了新的內涵，確保各項工作干一件、成一件，不留死角。（張雅茗）

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