創新是推動企業高質量發展的第一動力。圍繞“創新、綠色、卓越、高效”企業精神，選煤公司涌鑫選煤廠自建成投產以來，持續開展“五小”創新活動，通過完善創新體系和激勵制度，抓好抓細“小改小革”與“金點子”征集，激發全員參與創新創造的主動性，切實讓源源不斷的技術創新成果成為助推企業高質量發展的“催化劑”。

由于涌鑫選煤廠3號末原煤倉常年積煤，導致筒倉內部墻壁積煤嚴重，使用容量嚴重下降，從最初設計的4000噸容量下降至現在不足1500噸容量。生產過程中倉位長期高居不下，設備間斷性停機或停產，不得不將末煤外盤至地面儲存，如果清理筒倉內部積煤，工作內容復雜、強度大且消耗時間較長，嚴重影響生產的同時不能保證安全環保工作的有序開展。

針對這些棘手問題，涌鑫選煤廠相關領導組織專業技術人員深入現場，經反復討論研究，最終決定啟用4號筒倉做為粒精煤倉，使得原有5號粒精煤倉和3號末原煤倉交叉使用；通過對集控系統連鎖改造，對312轉載皮帶、323精煤分級篩下溜槽、802粒精煤上倉皮帶機頭溜槽翻板的優化改造順利將粒精煤運輸至啟用的4號筒倉。

通過此次對洗選系統的優化改造，顯著提高了現有資源的利用率，不僅全面解決了3號筒倉因積煤帶來的生產壓力及安全環保隱患，同時702皮帶的停用更是有效的降低了設備日常的維護保養成本，初步預算每年可節省約22萬度電，9.3萬元左右，真正達到了降本增效的目的。（梁愛娟）

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