9月1日，公司副總經理李增林到神木分公司檢查指導工作，神木分公司王振平、沈小瑞、閆立倉及相關項目負責人陪同檢查。

在檢查過程中，李增林深入神木分公司所屬小保當、曹家灘運營中心各操作車間，現場查看了設備運行情況、交叉作業中施工管理等情況，詳細詢問了現場管理人員各類運行工藝和紅線，以及應急保障措施是否齊備；隨后在生活區對員工住宿和用餐等情況進行了調研。檢查結束后，對分公司當前的管理工作做出了肯定，同時結合現場檢查情況，提出了指導性意見。

就如何進一步提升安全管理工作，保障公司平穩有序運行，李增林強調，一是必須做實“雙排查”工作，對各項目中心有針對性的開展檢查，并嚴格督導整改；二是對各項目中心優秀做法，例如明確運行紅線、現場6S管理和精細化管理四項技術的應用以及現場應急救援措施等，要及時進行經驗總結和推廣，提升整體管理水平；三是要不斷完善應急保障措施，確保科學合理，同時嚴守領導干部“24小時”值班制度，對重點人員、重點區域加強監管，保障職工生命安全。做好“十四運”期間各項管理工作，是各級管理人員義不容辭的責任和義務，要敢于擔責任、挑擔子，以大毅力做好相關工作。（宋章健）

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