“合抱之木，生于毫末”。神木分公司企業文化落地建設，經過2020年的奠基，2021年三、四月的集中推動，各項目中心建設可謂精彩紛呈、獨具特色，達到了企業文化建設的初步目標。曹家灘運營中心作為公司企業文化落地、金牌班組推動、現場6S管理、四項技術應用的標桿、示范項目，在項目管理標準化建設上釋放出了鮮明的亮點，為大家提供了優秀做法，取得了值得借鑒的豐富經驗。

“百尺竿頭”持續發力。神木分公司引導每個員工堅持做奮斗文化的踐行者、制度的執行者、最美的奮斗者；要求項目中心不斷完善管理，再接再厲，對標桿、立標桿，不斷鍛煉隊伍，培養人才；繼續圍繞“創建規劃”和管理“標準化”，在員工隊伍培養、經營管理、安全環保管理上不斷超越、靈活載體、創新機制，為構建公司高質量發展奠定堅實的基礎。

對標只是手段，“千樹萬樹梨花開”。各級管理人員緊盯推動目標，分析自身存在的短板和不足，取長補短，從根本上提升團隊的歸屬感、凝聚力、戰斗力，超越標桿，創出新標。（王偵）

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