近日，陜煤新型能源公司黨委持續強化黨風廉政建設主體責任和紀委監督責任的落實，印發《立體監督實施辦法》并組織召開“高質量發展研討”，研討和部署公司2021年度黨建及黨風廉政建設工作，結合公司立體監督工作計劃，全年安排規范召開“三會”、財務規范性管理、勞動用工管理、內部控制和風險管理等四個專項監督檢查。與此同時，立體監督體系各成員單位在發現本專業領域內某個單位或部門存在需要糾正的問題時，隨時能夠以《監督意見書》的形式要求其說明情況并限期整改。通過緊抓日常監督，聚焦重點監督，實施專項監督，以整改和保障確保立體監督體系的良好運行和有效執行。

幾年來，陜煤新型能源公司持續深化立體監督的制度探索和經驗總結，加強和深化公司立體監督的體系構建，不斷提高監督工作質量，構建在黨委統一領導下，以黨內監督為統領，多種監督主體各司其責的工作機制，有效改善了監督主體多元、溝通協調不充分等問題。公司不斷整合現有監督資源，創新監督方式，提升監督效能，構建起以分級授權為核心的法人治理結構下的監督制衡體系；以黨組織紀檢系統為核心的廉潔從業監督體系；以企務公開為核心的民主管理監督體系；以服務效能為核心的利益關聯監督體系；以輿論關注為核心的外部監督體系。通過建立信息反饋制度、例會制度、聯合監督檢查制度、問題整改督促與評估制度，使各方監督職能和力量形成有效合力。

混合所有制下的監督體系，涉及國有資產的保值增值、股東權益的實現體現、公司運作的高效規范、職工權益的維護保護等多個維度，陜煤新型能源公司作為全省首家混合所有制改制暨員工持股企業，經過五年多的發展形成了以煤炭洗選服務、潔凈煤加工、燃煤鍋爐環保節能改造及城市和工業園區智慧供能等涉及多個業務領域，遍及7個省市的多元化混合所有制企業。在公司管理過程中我們充分認識和體會到，只有調動和整合各方面力量實現有效監督，才能為混合所有制企業的健康高效運轉和高質量發展提供強有力的制度保障。(肖陽）