近日，選煤公司涌鑫選煤廠以“春檢”為契機，嚴格按照“早、嚴、細”的工作舉措，對篩分、主洗系統各機電設備進行了全面檢查維護，為設備“強筋壯骨”，著力打造“硬核”春檢，為實現全年安全生產任務打下堅實根基。

重培訓，夯實思想教育

針對春檢任務繁重，作業量大且時間長特點，該廠立足“早”，早安排、早動手，結合春檢作業內容和工作特點以及歷年來換季檢修保養經驗，提前編制了春檢工作方案，對各項工作提前安排，確保任務到人，責任清晰，落實到位。同時利用微信群、QQ等宣傳平臺以及班前會及時貫徹落實上級安全文件精神，加強檢修人員對《選煤廠作業規程》、《煤礦安全規程》、《檢查維護安全技術措施》等內容的貫徹學習，確保春防春檢執行有目標，落實有規章，以超強“備戰”狀態為“春檢”工作順利開展打下堅實基礎。

查隱患，提升管控能力

該廠按照“專業管理、系統負責”的原則，采取現場崗位工自查、部門檢查指導的方式，對所有崗位危險源詳細梳理，對廠區作業點進行“拉網式”安全大檢查，特別是對各原煤轉載皮帶、“洗選心臟”淺槽、原煤分級篩、精煤分級篩、安全防護網等安全隱患排查，做到“不留死角、不留盲區、不走過場”，確保隱患問題“零遺漏”。將排查出的隱患嚴格按照“五定”管理原則和閉環管理要求整改落實，切實做到隱患及時發現、及時整改、及時消除，確保安全管理工作萬無一失。

抓落實，形成閉環管理

該廠嚴抓責任落實，全面提升設備可靠性。針對檢查中發現的問題，本著“邊檢查、邊整改、邊處理”原則，突出抓好設備點檢、定檢、保養、狀態監測，提高設備精細檢修的精準性。同時建立了春檢專項記錄臺帳，對檢修人、檢修內容、檢修隱患、處理措施等數據進行了詳細記錄。按照“五落實”要求建檔跟蹤管理，對到期未整改的隱患和重大隱患掛牌督辦，并通報隱患整改情況。實行“一人不安全，全班受懲罰”的措施，逐級進行責任追究。除此之外，包保領導、各責任人通過跟班及走動式管理，深入了解和監控作業現場安全防范和隱患治理情況，確保現場作業標準嚴格執行，為“春檢”各階段工作高效有序進行提供保障。（李韋 梁愛娟）

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