1月29日下午，陜煤集團總經濟師杜平率領企管部、信息中心等一行前往新型能源公司調研指導工作。公司黨委書記、董事長方剛，黨委副書記、總經理全茂雄，副總經理姚遠以及企業管理部、生產技術部、董事會辦公室負責人陪同調研考察。

杜平一行首先參觀了新型能源公司智慧展廳，對公司各項業務進行現場了解。隨后，方剛向杜平一行詳細匯報了公司的發展情況及十四五規劃，并指出，經過六年多的發展，新型能源公司已度過了艱苦的創業期，公司發展戰略已集聚到“清潔能源供應與智慧服務”上來，公司已為潔凈炭產品以及基于智慧生產、智慧供能、智慧生活的智慧服務板塊做好了十四五規劃，下一步憑借清潔能源業務和科技賦能的智慧服務業務，公司將會如期完成“五個一”目標。聽取完匯報后，來訪人員分別就公司發展、規范治理、風險防控、企業改革等方面提出了建議。

最后，杜平對公司發展提出了六點建議。一是公司發展戰略符合國家能源規劃，目標清晰，如何讓員工明白公司的戰略，洗選煤業務要抓住智能洗選、標準化建設，把洗選煤業務效能提升、做成高端智能化、做到全國最先進，為公司調整結構、實現戰略目標奠定基礎；二是公司新發展的智慧能源管理，要找準切入點，把能源管理、能源計量、節能降耗等加進去，做到與眾不同，讓市場認可；三是清潔炭產品業務，要考慮好發展方向，它引領了煤炭清潔利用新方向，下一步是占領高端市場，還是兼顧中低端市場，戰略上要選定方向、重點突破；四是在體制機制上要有突破創新，提升員工干事創業的信心；五是在經營管理上要加強，充分調動員工活力，把虧損企業盡快扭虧，對于扭虧無望的企業，要盡快清算或轉型；六是抓好安全工作，安全生產決不能放松。（文/劉峰 圖/賀虎）

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