自“百日安全”活動開展以來，涌鑫選煤廠不斷豐富活動載體，拓展路徑選擇，在氛圍營造、安排部署、現場管理上狠下功夫，助力“百日安全”贏在起跑線，全力實現年度安全生產目標。

氛圍營造上“強勢出擊”

火車跑得快，全靠車頭帶。該廠充分利用宣傳欄、條幅、微信群、QQ群等載體，積極宣傳公司“百日安全”活動方案、政策法律法規，增強安全宣教的吸引力、感召力、影響力，營造全員重視、多方參與的良好安全氛圍。開展警示教育，發揮反面典型的震懾作用，利用“三違現身說法”載體，對查處的“三違”人員進行曝光，通過丟票子、丟面子的懲處及教育，觸及其靈魂，實現教育一個，警示一片。充分挖掘主題活動中涌現出的先進典型，宣傳各類典型先進事跡，征集優秀安全案例，讓身邊的職工學有榜樣、做有標桿、干有方向、超有目標，營造“比、學、趕、幫、超”的風氣導向。

安排部署上“全面細致”

“百日安全”活動主題下達后，該廠成立了以“百日安全”為主題的活動領導小組，召開專題會議，對活動內容、開展形式、激勵機制廣泛征求意見建議，形成了切實可行的主題活動實施方案。制定了活動檢查考核表，細化了內容，明確了責任和流程，通過月檢查、月考核的模式，把考核結果作為獎懲依據嚴格執行。對重點場所、重要設備、關鍵崗位扎實開展安全隱患綜合治理，落實整改責任人和整改時間。同時，結合職工崗位實際，嚴格安全質量標準化的檢查考核工作，進一步細化任務、層層分解、靠實職責，制定了目標明確、措施得當的工作提升計劃，要求每位職工公開作出踐行承諾，并簽訂安全生產承諾書，確保安全生產工作落到實處。

現場管理上“動真碰硬”

關口前移，聚焦現場。近日，該廠就主洗、篩分系統開展隱患排查“大體檢”行動，組織專人定時、定點、定線路地開展排查，清掃設備檢修的盲區和空擋，徹底消除安全生產中的薄弱環節。嚴格按規定落實隊干帶班跟班制度、管理干部走動式管理制度，加強危險作業場所安全技術措施的落實，對措施執行情況進行跟蹤檢查。落實“一崗雙責”，將“預防為主、超前治理”的理念融入崗位職責和工作流程。同時，以強化領導干部作風建設為抓手，為全面實現全年安全生產目標保駕護航。

初心如磐，使命在肩。“百日安全”這場比賽的發令槍已經打響，涌鑫選煤廠全體職工干部正以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，朝著目標奮力奔跑。（涌鑫選煤廠 梁愛娟 劉磊）

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