為進一步提升企業運營管理能力，5月15日，神木分公司組織召開降本增效專題會。神木分公司領導班子成員、機關各部門負責人及各項目中心主任20余人參加會議。

會前，組織與會人員集中學習了陜煤集團及新型能源公司關于構建降本增效長效機制的相關文件精神。專題會上，結合神木分公司實際，各部門、中心（廠）匯報了在降本增效方面所采取的舉措和計劃，以及圍繞成本控制、資源優化、效率提升等方面進行的積極探索和創新，達到了相互借鑒、分享經驗成果、加深溝通交流的目的，進一步提升企業核心競爭力。

會議強調，在當前經濟形勢下，提高企業的核心競爭力和盈利能力的重要性，各部門、各項目要以三公經費、全面預算、物資管理、人員分配、創新優化、市場開拓等十個方面為重要抓手，積極開展降本增效活動，奮力實現“雙過半”，力爭圓滿完成年度目標任務。

據悉，此次專題會議旨在聚焦如何優化神木分公司資源配置、提高生產效率、降低運營成本等重要議題，共同探討創新管理的方法和策略，分享成功經驗，凝聚集體智慧，為各環節降本增效建言獻策，為企業運營管理優化注入了新的活力和思路，為推動企業可持續發展提供了有力保障。（潘煒陽）

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