四季度以來，選煤公司檸條塔選煤廠始終堅持把安全生產(chǎn)工作放在首位，嚴抓關(guān)鍵點，緊盯薄弱點，不斷挖掘安全管理效能，持續(xù)加大安全生產(chǎn)管理力度，構(gòu)筑安全生產(chǎn)堅實堡壘。

“課堂充電”蓄勢賦能，構(gòu)筑安全“底線墻”

自“百日安全規(guī)范行”活動開展以來，該選煤廠按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則，為各班組制定了分類、分期培訓(xùn)計劃。利用“考試酷”全員安全考試小程序，組織全員安全考試，并將學(xué)習(xí)成果與績效工資掛鉤，不斷加強全員安全知識儲備。在注重安全知識理論培訓(xùn)的同時，更加注重在實際工作中的掌握與應(yīng)用，從班前會的“事故案例現(xiàn)身說法”“10分鐘安全警示教育視頻”“安全小課堂”，到現(xiàn)場的“自救器30秒佩戴”“安全宣講送暖心”等趣味性活動，結(jié)合崗位實際，不斷創(chuàng)新安全管理宣教形式。

爭當隱患“排雷手”，構(gòu)筑安全“放心墻”

定期組織人員開展隱患排查專項活動，“冬季三防專項檢查”“機電專項檢查”“宿舍樓隱患專項檢查”等，把隱患排查治理責(zé)任落實到每個崗位和每個環(huán)節(jié)，確保安全隱患排查無死角、無盲區(qū)。積極開展“我們來找茬，隱患隨手拍”活動，引導(dǎo)職工參與班組、車間和廠部的安全管理，爭當安全隱患的“排雷手”，突出抓好施工作業(yè)人員、機電設(shè)備運行、隱患排查整治“三道防線”。活動開展以來，已收集“隱患隨手拍”42條，整改42條，形成了“找茬—曝光—整改”隱患排查治理的全閉環(huán)管理。

“智防+人防”構(gòu)筑安全生產(chǎn)“智慧墻”

“設(shè)備狀況運行良好，人員作業(yè)規(guī)范，今天又可安全高效生產(chǎn)了。”機電主任蘭三星通過監(jiān)控后臺查看生產(chǎn)現(xiàn)場后，心情愉快的進入廠區(qū)。

始終將安全放在首要位置，探索建設(shè)智能安全保障系統(tǒng)，通過利用智能監(jiān)控及感知技術(shù)、設(shè)備測溫測振等技術(shù)，逐步推進選煤廠由信息化向智能化轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)設(shè)備安全生產(chǎn)的集中智能管控。同時，在配電室等區(qū)域引入“智能巡檢機器人”，進行智能識別、分析、診斷，保證運維安全，持續(xù)搭建動態(tài)巡查與精準值守的“智防+人防”安全網(wǎng)。（杜建保）

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