為進一步提高公司管理、技術人員自身能力建設和綜合素質，培養具有大局意識、擔當作為、創新能力的高素質管理人才隊伍。2月20日至26日，神木分公司開展2022年度綜合管理測評工作。

會議首先對考核目的、測評意義、評分細則進行了詳細說明，從政治素質、團結協作、作風形象、經營績效，德能勤績廉等方面對各部門管理、技術人員進行考核。會上，各項目中心（廠）管理人員、班組長、員工代表現場評議打分，其余職工通過無記名線上打分。隨后由考評組隨機抽取部分員工代表進行了談心談話，全面了解了各中心的生產運行情況、公司員工的生活工作需求，同時充分采納各方面意見建議。

功以才成，業由才廣。神木分公司將對本次測評發現的問題，查原因、舉措施、保整改，真正建立干部能上能下的競爭淘汰機制，做到評出政績，看到實績，同時將持續建立“人崗相適、人盡其才”的用工模式，打造一支“想干事、能干事、干成事”干部職工隊伍，持續為企業高質量發展提供人才保障和智力支撐，努力為新型能源公司做出更大貢獻。（李慧）

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