8月9日，公司召開安全環(huán)保專題工作會。公司黨委副書記、總經(jīng)理徐國強(qiáng)，黨委委員、紀(jì)委書記高小軍，副總經(jīng)理史明章出席會議，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及神光大廈合署辦公單位主要負(fù)責(zé)人和分管安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參加，其他子分公司線上參加會議。會議由公司副總經(jīng)理黃崗主持。

會上首先觀看了《生命重于泰山》電視專題片，傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)《安全生產(chǎn)緊急調(diào)度指令》和《陜西省安全生產(chǎn)事前問責(zé)實施辦法》，回顧了近年來公司安全環(huán)保事故案例及追查處理情況，通報了咸陽公司2021“7.23”環(huán)保事件調(diào)查處理決定，總結(jié)分析了公司上半年安全環(huán)保工作完成情況和存在的問題，安排部署了近期安全環(huán)保重點工作。

徐國強(qiáng)就做好下半年安全生產(chǎn)重點工作指出，公司當(dāng)前安全環(huán)保形勢總體上比較平穩(wěn)，但我們要清醒的認(rèn)識到，安全環(huán)保基礎(chǔ)管理工作還較為薄弱，各單位要以“猛藥治疴”的決心，抓好基礎(chǔ)管理，提升安全環(huán)保工作管理質(zhì)量。徐國強(qiáng)要求，各級管理人員必須深刻吸取以往事故教訓(xùn)，切實提高責(zé)任意識，認(rèn)真算好“政治賬、經(jīng)濟(jì)賬和親情賬 ”三筆賬的得失，主動加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，包括對外委單位的全方位管理，夯實安全環(huán)保管理基礎(chǔ)。同時公司各部門及所屬各單位要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)安全生產(chǎn)緊急調(diào)度指令精神，保證集團(tuán)公司承辦的國家級專項工作會順利召開。

徐國強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，各單位要充分重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“四項技術(shù)”的推廣、應(yīng)用，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提升標(biāo)識、編碼、定置、看板的管理質(zhì)量，做到“標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量、形式”統(tǒng)一，用標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)。徐國強(qiáng)指出，隨著管理標(biāo)準(zhǔn)和要求的提升，公司信息化建設(shè)勢在必行，可視化管理必須作為公司的堅定目標(biāo)。要充分利用現(xiàn)代化智能技術(shù)，提升管理水平，以可視化提高安全監(jiān)管的效率，全方位、全天候、無漏洞地監(jiān)管安全環(huán)保和防疫工作，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。要多為職工著想，努力創(chuàng)造安全環(huán)境，提升職工的安全感、幸福感，筑造企業(yè)百年基業(yè)，推動安全環(huán)保和防疫工作不斷提升。 最后，徐國強(qiáng)勉勵大家，要以高度的政治責(zé)任心，體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)，做好下半年的安全環(huán)保和防疫工作，用優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績、安全平穩(wěn)的生產(chǎn)形勢迎接黨的二十大勝利召開。

就貫徹落實好本次會議精神，黃崗要求公司各級管理人員按照“三管三必須”的原則，統(tǒng)一思想，齊抓共管，進(jìn)一步提高各級安全環(huán)保管理人員責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識、全力抓好集團(tuán)部署的三項重點工作，持續(xù)加強(qiáng)“夏季三防”，加快推進(jìn)監(jiān)管可視化系統(tǒng)和安全生產(chǎn)信息化平臺建設(shè)，全力做好疫情常態(tài)化防控工作。

本次安全環(huán)保專題會既是一次警示教育專題會，也是一場安全生產(chǎn)動員會，進(jìn)一步提升了公司各級管理人員政治意識、危機(jī)意識和責(zé)任意識，為公司順利完成下半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、保持安全健康綠色發(fā)展起到有力的推動作用。（馮骉 張文全）

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