今年以來，新型能源公司緊盯全年安全生產經營指標任務，把落實“嚴、細、實”作風和“五個到位”的總要求貫穿安全環保管理工作全過程，優制度、強管理、提素質，不斷提升安全管理水平，夯實安全管理基礎，向安全管理要效益。

聚焦重點求實效

圍繞貫徹落實集團公司會議精神及工作部署，聚焦公司安全環保重點工作執行，采用“過程+質量+結果”方式每月實施考核，扎實推進年度重點工作。將安全生產治本攻堅三年行動與日常安全環保工作深度融合，按照“全覆蓋”目標，指導企業完善落實安全管理制度，專題學習重大事故隱患判定標準，深入實施“逢查必考”，對重點企業“開小灶”式督導幫扶，定期對所屬企業各類專項工作點評糾偏，明確具體舉措……截止9月底，年度安全重點工作51項，完成29項，持續推進18項，環保重點工作37項，完成13項，持續推進19項。

優化機制提質效

不斷推進制度體系建設，制定下發單人單崗、有限空間等高風險作業全過程安全管控指導性文件，開展特種作業專項培訓教育和“回頭看”檢查，從審批程序、技術交底、現場監護、應急措施等方面進行自查，對相關作業風險辨識與評估、教育和培訓、監管監控、應急管理做出具體安排部署和明確要求。大力推行安全管理信息化建設，加強公司可視化巡視系統的全面應用，嚴格落實“無視頻不作業”，尤其是加強高風險作業全過程管控，用“技防”的手段提升安全管理水平。由公司安全環保部牽頭，各部門聯動，系統監督整治所屬企業特殊作業審批把關走過場、監管監護不到位等問題，加大特殊時段、極端天氣、關鍵區域和重點企業的安全生產與防汛度汛工作督查機制和假期值班抽查機制。截至9月底，梳理形成公司級安全環保制度49項，指導各所屬企業對操作規程和安全制度等基礎性制度進行了再梳理和再完善，安全環保基礎管理體系更加健全。

緊盯現場抓成效

突出抓“嚴”從“實”重“細”，扎實開展全覆蓋安全環保大檢查，對所屬企業高風險作業、單人單崗作業、外委隊伍施工等作業過程的規章制度落實、作業票證填寫是否規范、措施落實是否到位，進行了重點檢查和糾偏。截止目前，公司安全環保隱患整改完成率達97.38%，其中安全基礎管理類隱患同比下降10%，公司安全基礎管理水平得到有效提升。組織所屬企業持續開展反“三違”活動，細化三違類別、實行臺賬式管理、加強三違追責，截止9月底“三違”同比下降35%，對查出的“三違”人員進行處罰并開展幫扶教育，著力解決人的不安全行為，促使其安全意識實現由“要我安全”向“我要安全”的轉變。截止目前，公司未發生生產安全事故和環保事件，安全環保形勢持續穩定向好。

安全，是效益的基石，更是發展的保障。下一步，新型能源公司將繼續加大安全環保投入，創新安全管理模式，為企業高質量發展筑牢堅實根基，奏響安全發展的最強音。(賀虎)

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