從2017年大學畢業加入新能大家庭，我與新能“同呼吸、共命運”的這7年，早已將我們深深綁定。當前，新型能源公司梳理出“一體兩翼雙驅”主業布局，確立服務集團高質量發展大局，打造混改典型企業新定位，在闊步邁向了二次創業新征程的同時，也為廣大新能人的奮斗目標舉旗定向、凝心聚魂。

十年風雨兼程，未來前路光明。作為一名新能人，要在實際行動中涵養“敢闖敢創”的奮斗者精神，培養清晰明確的目標導向、敢為人先的責任擔當、團結協作的全局思維、持續學習的進取意識、堅韌不拔的決心意志，與公司同頻共振、同向而行，在“知、信、行、達”的過程中，厚植奮斗者本色。而作為一名機電部門管理者，更要牢固樹立“一盤棋”意識，提高政治站位，提升專業素養，主動錘煉作風，時常激揚精神，以動態和發展的眼光看問題，以全局的意識和擔當的精神去作為，承壓奮進，腳踏實地，為公司高質量發展添磚加瓦。

一是提效能，加強采購流程管控。我將立足崗位，持續優化物資采購程序，規范物資比質比價定標流程；加強供應商管理，促進公司物資供應良性暢通；梳理好各廠大型備件明細，形成大型備件專有庫，實現信息共享，降低項目運行風險；加強現場物資管理，提高物資庫存的可見度和準確度。

二是夯基礎，壓實機電管理責任。以落小、落實、落細為原則，常態化開展機電運輸、特種設備、起重設備和防失爆等專項整治活動，提高機電設備基礎管理；積極推行檢修工單標準，形成科學的檢修決策，讓被動找活轉變為主動派活；以技術比武、機電實務競賽、交叉互檢、檢修回頭看、機電檢修素質提升、勞動競賽等為抓手，促進機電技術力量提升。

三是促降本，寫好節支降耗文章。我將緊扣“創新+增盈”工作主題，促進廢舊物資利用最大化，能修則修、能改則改；加強設備預防性檢修和日常維護保養，做好配件質量、檢修質量的追蹤管理，以避免突發性的機電事故作為有效的節支降耗手段；進一步深挖內部機電維修潛力，提高公司機電維修硬實力。

四是講作風，嚴守合規管理底線。我將以身作則，牢記清風操守，將規矩和紀律挺在前面，從制定明確的制度、嚴格執行相關程序、加強廉潔制度建設以及建立獎懲機制等入手，確保機電管理和物資采購工作的合規性和規范性，提高法律意識，保持清醒頭腦。

我們新能人是新型能源公司奮發騰飛之路上攻堅克難、落子成棋的踐行者，公司則是我們成長成才、實現個人價值的托舉者和見證者。在今后的工作中，我將以“主人翁”的精神積極作為，不斷破解公司發展之路上上的一個個“婁山關”“臘子口”，勇做新型能源公司二次創業“排頭兵”，為公司高質量發展增添新的力量。